Hotel development
Projekt i budowa hotelu - budynek, który da się tanio prowadzić
Pracujemy z architektem i wykonawcą jako głos przyszłego operatora. Pilnujemy kosztu na pokój, zaplecza i technologii, żeby hotel po otwarciu nie wymagał przeróbek.
W skrócie
Jak doradca pomaga przy projekcie i budowie hotelu?
Doradztwo przy projekcie i budowie hotelu polega na reprezentowaniu przyszłego operatora wobec architekta i wykonawcy. Sprawdzamy projekt pod kątem sprzedaży i kosztów obsługi, planujemy technologię, taką jak zamki na kod, sieć, PMS i channel manager, oraz pilnujemy kosztu na pokój. Hotel jest gotowy do pracy bez przeróbek po otwarciu.
Najważniejsze w skrócie
- Dla inwestorów na etapie projektu architektonicznego i budowy
- Przegląd projektu pod kątem obsługi, zaplecza i sprzedaży
- Technologia: zamki, sieć, PMS, channel manager HOTRES, płatności online
- Koszt zależy od skali obiektu i zakresu nadzoru
Przeróbki po otwarciu są najdroższe
Projekt robiony bez udziału operatora często wygląda dobrze na wizualizacjach, ale nie uwzględnia codziennej pracy hotelu. Brakuje okablowania pod zamki, miejsca na magazyny bielizny, windy dla obsługi albo gniazd tam, gdzie goście ich szukają. Każda taka poprawka po oddaniu budynku kosztuje wielokrotnie więcej niż w projekcie.
- Technologia dokładana po fakcie: kucie ścian pod okablowanie zamków i sieci
- Zaplecze zbyt małe albo daleko od pokoi - wolniejsze sprzątanie
- Koszt na pokój rośnie z każdą zmianą, bo nikt nie liczy jej wpływu na zwrot
- Recepcja zaprojektowana pod całodobowy dyżur, choć obiekt mógłby działać bez niej
Jak pracujemy przy projekcie i budowie
Przegląd projektu
Sprawdzamy układ pokoi, zaplecza, recepcji i ciągów komunikacyjnych pod kątem codziennej pracy obsługi.
Plan technologii
Ustalamy zamki na kod, sieć, PMS, channel manager i płatności, zanim powstanie projekt instalacji.
Kontrola kosztu na pokój
Każdą istotną zmianę zakresu przeliczamy na koszt na pokój i wpływ na okres zwrotu inwestycji.
Wyposażenie
Pomagamy dobrać wyposażenie pokoi pod standard, trwałość i łatwość sprzątania.
Co zyskujesz
| Obszar | Dziś | Po wdrożeniu |
|---|---|---|
| Technologia | Dokładana po otwarciu, z kuciem ścian | Zaplanowana w projekcie instalacji |
| Koszt na pokój | Rośnie z każdą zmianą | Każda zmiana przeliczona na zwrot |
| Zaplecze | Co zostało z projektu | Zaprojektowane pod szybkie sprzątanie |
| Recepcja | Całodobowy dyżur z założenia | Automatyczna recepcja tam, gdzie ma sens |
Po ilu latach zwróci się hotel?
Pierwsze przybliżenie przed studium wykonalności: liczba pokoi, koszt budowy, cena za noc, obłożenie i marża operacyjna.
Wynik operacyjny jako procent przychodu
Prosty okres zwrotu
13,4 lat
- Wynik operacyjny rocznie
- 1 195 740 zł
- Nakład inwestycyjny
- 16 000 000 zł
Przy tych założeniach hotel zwraca się po ok. 13,4 lat. Każdy punkt obłożenia i każde 10 zł ceny za noc zmienia ten wynik - sprawdź suwakami.
Porozmawiajmy o Twojej inwestycjiPrzykładowe wartości - zmień je na swoje. To szacunek, nie oferta: dokładne liczby dla Twojego obiektu policzymy w bezpłatnym audycie. Prosty okres zwrotu bez kosztu finansowania, podatków i przychodów pozanoclegowych - studium wykonalności liczy to dokładnie.
Dla kogo jest projekt i budowa
Hotele
Sprawniejsza obsługa i wyższy przychód z pokoju
Aparthotele
Hotelowa sprzedaż, apartamentowa obsługa
Pensjonaty
Rezerwacje, ceny i obsługa gości działają same
Od czego zależy koszt doradztwa przy budowie
- Skala obiektu i liczba pokoi
- Etap, na którym dołączamy: koncepcja, projekt budowlany, projekt wykonawczy, budowa
- Zakres technologii do zaplanowania: zamki, sieć, PMS, channel manager, płatności
- Częstotliwość spotkań z architektem i wykonawcą
Płacisz procent od wyniku powyżej tego, co Twój obiekt osiąga dziś. Dopóki nie zarobisz więcej, nie płacisz.
Koszty jednorazowe (np. zamki, budowa strony) ustalamy po audycie.
Jak wygląda współpraca
- Bezpłatny audytAnaliza Twojego obiektu i możliwości
- WdrożenieKonfiguracja systemu i integracje
- Opieka i wynikiStałe wsparcie i rozwój Twojego obiektu
Najczęstsze pytania: projekt i budowa
Czy sami projektujecie i budujecie hotel?
Nie zastępujemy architekta ani wykonawcy. Pracujemy z nimi po stronie inwestora jako przyszły operator: sprawdzamy projekt, planujemy technologię i pilnujemy kosztów. Zakres współpracy ustalamy po pierwszej rozmowie.
Kiedy zaplanować technologię: zamki, sieć i systemy?
Przed projektem instalacji. Okablowanie, zasilanie zamków, punkty dostępowe sieci i miejsce na urządzenia trzeba ująć w projekcie, bo dokładanie ich po wykończeniu wnętrz jest drogie i widoczne.
Jak utrzymać koszt budowy na pokój w budżecie?
Przez przeliczanie każdej zmiany zakresu na koszt na pokój i okres zwrotu. Kalkulator wyżej pokazuje zasadę: wyższy koszt na pokój wydłuża zwrot, chyba że przekłada się na wyższą cenę za noc albo niższe koszty obsługi.
Jakie błędy w projekcie najczęściej podnoszą koszty prowadzenia hotelu?
Zwykle za małe albo źle rozmieszczone zaplecze, brak windy i dróg dla obsługi, recepcja wymagająca całodobowego dyżuru i materiały trudne w sprzątaniu. Każdy z nich oznacza więcej pracy przy każdym pobycie gościa.
Czy nowy hotel może od początku działać bez całodobowej recepcji?
Tak, jeśli projekt to uwzględnia: zamki na kod, czytelne wejście, płatności online i automatyczne wiadomości dla gości. Wtedy obsługa na miejscu jest potrzebna tylko tam, gdzie naprawdę coś wnosi.
Czy pomagacie dobrać wyposażenie pokoi?
Tak. Dobieramy wyposażenie pod standard z koncepcji, trwałość i czas sprzątania. Liczy się nie tylko cena zakupu, ale też to, ile kosztuje utrzymanie pokoju przez lata.
Powiązane usługi
Standard, kategoria, funkcje
Pre-opening i rozruch
Kody PIN i aplikacja zamiast kluczy
Hotel development - wszystkie usługi
Wsparcie od koncepcji po otwarcie obiektu
Bezpłatny audyt
Sprawdźmy, ile da się zyskać w Twoim obiekcie
Rozmowa ok. 30 minut i konkretna lista zmian. Bez kosztów i bez zobowiązań.
