Hotel development
Hotel development - doradztwo od działki do pierwszego gościa
Planujesz budowę albo zakup hotelu? Prowadzimy inwestycję od wyboru lokalizacji przez studium wykonalności i koncepcję po otwarcie, tak żeby obiekt od pierwszego dnia sprzedawał i zarabiał.
W skrócie
Na czym polega doradztwo hotel development?
Doradztwo hotel development prowadzi inwestora przez wszystkie etapy budowy lub zakupu hotelu: ocenę lokalizacji, studium wykonalności z prognozą przychodów, koncepcję standardu i funkcji, nadzór nad projektem i technologią oraz przygotowanie otwarcia. Każda decyzja jest sprawdzana pod kątem przyszłej ceny za noc, obłożenia i kosztów prowadzenia obiektu, zanim zostaną wydane pieniądze.
Najważniejsze w skrócie
- Dla inwestorów, którzy planują budowę, zakup albo przebudowę obiektu noclegowego
- Pięć etapów: lokalizacja, analiza potencjału, koncepcja, projekt i budowa, otwarcie
- Patrzymy oczami operatora: jak obiekt będzie sprzedawał i ile będzie kosztował w obsłudze
- Zakres i koszt ustalamy po pierwszej rozmowie, zależnie od etapu inwestycji
Usługi
Hotel development: wszystkie usługi
Wybór lokalizacji
Analiza działki i rynku
Analiza potencjału
Studium wykonalności i prognoza
Koncepcja hotelu
Standard, kategoria, funkcje
Projekt i budowa
Projektowanie i technologia
Otwarcie hotelu
Pre-opening i rozruch
Jeden doradca od działki do pierwszej rezerwacji
Etapy inwestycji zależą od siebie. Lokalizacja wyznacza realną cenę za noc i obłożenie, studium wykonalności mówi, ile pokoi i jaki standard się opłaca, koncepcja przekłada to na funkcje budynku, projekt i budowa pilnują kosztu na pokój i technologii, a pre-opening sprawia, że hotel ma rezerwacje, systemy i zespół w dniu otwarcia. Gdy jeden zespół prowadzi wszystkie etapy, założenia z pierwszego dnia nie giną po drodze: channel manager HOTRES, zamki na kod, płatności online i strona z rezerwacjami są zaplanowane w projekcie, a nie dokładane po fakcie.
- Wybór lokalizacji
- Analiza potencjału
- Koncepcja hotelu
- Projekt i budowa
- Otwarcie hotelu
Po ilu latach zwróci się hotel?
Pierwsze przybliżenie przed studium wykonalności: liczba pokoi, koszt budowy, cena za noc, obłożenie i marża operacyjna.
Wynik operacyjny jako procent przychodu
Prosty okres zwrotu
13,4 lat
- Wynik operacyjny rocznie
- 1 195 740 zł
- Nakład inwestycyjny
- 16 000 000 zł
Przy tych założeniach hotel zwraca się po ok. 13,4 lat. Każdy punkt obłożenia i każde 10 zł ceny za noc zmienia ten wynik - sprawdź suwakami.
Porozmawiajmy o Twojej inwestycjiPrzykładowe wartości - zmień je na swoje. To szacunek, nie oferta: dokładne liczby dla Twojego obiektu policzymy w bezpłatnym audycie. Prosty okres zwrotu bez kosztu finansowania, podatków i przychodów pozanoclegowych - studium wykonalności liczy to dokładnie.
Najczęstsze pytania: hotel development
Na jakim etapie inwestycji warto zacząć współpracę?
Najlepiej przed zakupem działki albo budynku. Wtedy analiza rynku i prognoza przychodów mogą jeszcze zmienić decyzję, a każda zmiana kosztuje najmniej. Dołączamy też do inwestycji w toku, np. na etapie projektu albo przed otwarciem.
Czy pomagacie przy zakupie istniejącego hotelu, a nie tylko przy budowie?
Tak. Przy zakupie oceniamy lokalizację, dzisiejsze wyniki obiektu i to, ile da się z niego wyciągnąć po zmianie sprzedaży, cen i obsługi. Dzięki temu wiesz, czy cena zakupu ma pokrycie w przyszłych przychodach.
Czym hotel development różni się od pracy architekta albo generalnego wykonawcy?
Architekt projektuje budynek, wykonawca go stawia, a doradca hotel development pilnuje, żeby z budynku powstał rentowny hotel. Patrzymy na układ pokoi, zaplecze, technologię i koszty obsługi oczami przyszłego operatora.
Jak długo trwa droga od działki do otwarcia hotelu?
To zależy od skali obiektu, stanu działki, procedur administracyjnych i finansowania. Realny harmonogram z kamieniami milowymi układamy w studium wykonalności, a potem pilnujemy go na kolejnych etapach.
Kto prowadzi hotel po otwarciu?
Decyzja należy do inwestora: własny zespół, zewnętrzny zarządca albo model mieszany. Pomagamy wybrać rozwiązanie i możemy przejąć zarządzanie hotelem albo sprzedaż i revenue management po otwarciu.
Czy przygotowane materiały nadają się do rozmowy z bankiem?
Tak, prognozę przychodów i kosztów przygotowujemy w formie, którą można pokazać bankowi, wspólnikowi albo inwestorowi. Wymagania konkretnego banku co do dokumentów sprawdzamy na początku współpracy.
Bezpłatny audyt
Sprawdźmy, ile da się zyskać w Twoim obiekcie
Rozmowa ok. 30 minut i konkretna lista zmian. Bez kosztów i bez zobowiązań.
